Bahanbaku langsung atau juga bisa dikenal sebagai bahan pokok utama dalam proses pembuatan barang jadi ini juga memiliki pengertian lain yaitu dikenal sebagai bahan baku langsung (direct material) yang menjadi bahan pokok utama serta terpenting yang akan diproduksi oleh perusahaan menjadi sebuah barang jadi. tertentudiolah menjadi bahan setengah jadi dan bahan jadi. b. Barang setengah jadi (work in process product): permulaan mata rantai ada di pabrik pembuat bahan jadi. Seperti telah dijelaskan sebelumnya, bahan setengah jadi adalah hasil dari proses bahan baku. Bahan setengah jadi dapat langsung diproses di pabrik yang sama menjadi bahan jadi, 2 Bahan mentah yang telah diproses dan menunggu proses selanjutnya, yang biasa disebut produk setengah jadi. 3. Setiap barang komponen, bahan mentah ataupun produk yang disimpan terlebih dahulu oleh produsen sebelum didistribusikan dan dikelola menggunakan sistem rantai pasokan. 4. Produk jadi, setiap barang komponen yang dengan sengaja 1 Menyediakan Bahan Jadi. Staff PPIC harus menyediakan barang yang sudah jadi tepat waktu dan harus sesuai dengan permintaan dari tim marketing. Karena barang yang sudah jadi tersebut akan disalurkan oleh tim marketing kepada konsumen. Jadi barang yang diserahkan kepada mereka harus tepat dan akurat. 2. Meninjau Forecast dari Marketing Dalamkegiatannya,biasanya perusahaan memulai usahanya dengan membeli bahan baku,kemudian diproses menjadi bahan jadi. Pada saat membeli bahan baku tersebut,jika pembayaran dilakukan dengan kas,maka ada kas keluar dari perusahaan . jika dibayar dengan cicilan,perusahaan mempunyai pembiayaan dagang. Pembiayaan dagang tersebut bisa menunda o7tAO. Persediaan barang dagang atau disebut juga dengan merchandise inventory diartikan sebagai barang yang dimiliki oleh perusahaan yang didapatkan dengan cara membelinya dari pemasok atau membuatnya sendiri kemudian disimpan untuk sementara yang diperuntukan untuk dijual kepada konsumen atau untuk memproduksi barang yang akan dijual dalam operasi usahanya. Persediaan barang dagang digolongkan menjadi 2 dua yaitu persediaan barang dalam perusahaan dagang dan persediaan barang dalam perusahaan manufaktur. Jenis persediaan barang dagangan dapat digolongkan menjadi dua yaitu sebagai berikut 1. Jenis Persediaan Barang dalam Perusahaan Dagang Dalam perusahaan dagang persediaan barang dagang diartikan sebagai seluruh barang yang dibeli dari pemasok, disimpan dalam gudang dan dijual kepada konsumen. Jadi persediaan barang dalam perusahaan dagang tidak mengalami proses pengolahan barang, perlakuan persediaan barang dalam perusahaan dagang hanya dibeli,disimpan dan dijual. 2. Jenis Persediaan Barang dalam Perusahaan Manufaktur Dalam perusahaan manufaktur persediaan barang diartikan sebagai persediaan bahan baku, barang dalam proses dan barang jadi yang diperuntukan untuk diolah dan dijual kepada konsumen. Jadi persediaan barang dagangan dalam perusahaan manufaktur mengalami proses produksi atau pengolahan barang sampai barang tersebut menjadi barang jadi yang siap dijual. Secara lebih jelas persediaan barang dalam perusahaan manufaktur terdiri dari 3 tiga jenis yaitu sebagi berikut a. Persediaan Barang Baku Raw Material Inventory yaitu persediaan barang yang masih berwujud bahan baku yang akan diproses menjadi barang setengah jadi atau barang jadi. b. Persediaan Barang Dalam Proses Work in Proses Inventory yaitu persediaan barang yang berwujud bahan yang telah mengalami pengolahan atau telah diproses tetapi belum menjadi produk jadi. c. Persediaan Barang Jadi Finished Goods Inventory yaitu persediaan barang yang berwujud produk jadi dan siap untuk dijual atau dipasarkan. Transaksi yang Berkaitan dengan Persediaan Barang Dagangan Transaksi-transaksi yang terkait dengan persediaan barang dagangan dapat diuaraikan sebagai berikut Pembelian barang daganganPembayaran beban angkut pembelianRetur PembelianPotongan PembelianPenjualan barang daganganPembayaran beban angkut penjualanRetur PenjualanPotongan PenjualanPerlakuan PPN dan PPnBM Akuntansi Persediaan Barang Dagangan Setelah mengetahui beberapa transaksi yang berkaitan dengan persediaan barang dagangan seperti yang telah diuraikan diatas, maka selanjutnya dirasa penting untuk memahami pencatatan transaksi-transaksi tersebut dalam jurnal umum. Dalam akuntansi mengenal dua metode dalam mencatata transaksi yang berkaitan dengan persediaan barang dagangan, yaitu metode fisik dan metode perfektual. Saat menggunakan metode fisik maka penghitungan jumlah dan nilai persediaan barang dagangan hanya akan diketahui pada ahir periode berjalan, jadi pada setiap ahir periode akan diperhitungkan persediaan barang dagangan. Sedangkan saat menggunakan metode perfektual maka setiap terjadi perubahan persediaan barang dagangan akan selalu dicatat. Dengan kata lain saat terjadi transaksi pembelian maka akan terjadi penjumlahan atau penambahan barang dagangan sebaliknya saat terjadi penjualan maka akan terjadi pengurangan persediaan barang dagangan. Penilaian Persediaan Barang dagangan Kita sering melihat nilai persediaan dalam laporan keuangan misalnya dalam neraca terlihat persediaan barang Rp yang menjadi pertanyaan adalah bagaimana cara untuk menentukan nilai persediaan barang tersebut? tidak mungkin asal, karena akuntansi adalah ilmu yang menghendaki ketepatan atau keakuratan. Untuk mengetahui Nilai persediaan barang dagangan maka perlu diketahui dua komponen penting yaitu jumlah fisik barang dan harga per unit barang. Jadi nilai persediaan barang dapat diketahui dengan rumus Persediaan barang = Jumlah fisik x Harga perunit. Sebelum melanjutkan pembahasan ini perlu diketahui terlebih dahulu apa itu jumlah fisik, jumlah fisik barang maksudnya adalah jumlah barang yang terdapat pada gudang suatu perusahaan misalnya, dalam gudang UD Ingin jaya terdapat 200 sepeda motor bekas, nah dari sini kita mengetahui bahwa jumlah fisik persediaan barang dagang adalah 200. Untuk mengetahui jumlah fisik barang dapat dilakukan dengan menghitung secara manual persediaan barang yang ada digudang pada ahir periode atau dapat pula dihitung secara perfektual perhitungan berkala dengan cara menambah persediaan barang saat terjadi pembelian barang sejumlah pembelian yang terjadi dan mengurangi saat terjadi penjualan barang sejumlah penjualan yang terjadi. Sedangkan untuk mengetahui harga perunit barang dilakukan atas dasar asumsi FIFO, LIFO, atau Average. Kesimpulan Persediaan barang dagangan merupakan barang yang dimiliki oleh perusahaan yang didapatkan dengan cara membelinya dari pemasok atau membuatnya sendiri kemudian disimpan untuk sementara yang diperuntukan untuk dijual kepada konsumen atau untuk memproduksi barang yang akan dijual dalam operasi usahanya. Persediaan barang dalam perusahaan dagang dengan persediaan pada perusahaan manufaktur memiliki perbedaan, dalam perusahaan dagang persediaan barang dagang tidak mengalami proses pengolahan atau proses produksi sedangkan dalam perusahaan manufaktur persediaan barang mengalami proses pengolahan. Pencatatan persediaan barang dagangan dalam akuntansi dilakukan dengan dua metode yaitu metode fisik dan motode perfektual, untuk lebih memahami metode pencatatan persediaan barang dagangan silahkan baca pada postingan Pencatatan Persediaan barang dagangan secara tepat. Penilaian persediaan barang dagangan dilakukan dengan rumus Nilai persediaan barang = Jumlah fisik x Harga Perunit. Untuk memehami penilaian persediaan barang dagangan dapat dipahami dalam postingan Penilaian Persediaan barang dagang dalam akuntansi. Memahami urutan tahap perencanaan proses produksi yang tepat dapat membantu proses manufaktur untuk menghemat biaya, waktu, serta tenaga. Kamu dapat menghindari hambatan selama proses produksi dengan mempersiapkan terlebih dahulu berapa banyak barang yang akan diproduksi serta bahan apa saja dan berapa banyak tenaga kerja yang dibutuhkan. Sebelum melakukan proses produksi, pastikan kamu telah mempersiapkan berbagai hal yang dibutuhkan. Apalagi, proses persiapan tersebut merupakan salah satu tahapan perencanaan produksi. Agar dapat menerapkannya dengan baik, simak penjelasan mengenai pengertian dari proses produksi, tujuannya, jenisnya, serta tahapannya berikut ini. Apa Pengertian Perencanaan Produksi? Perencanaan produksi adalah suatu perencanaan strategis yang dilakukan oleh suatu produsen atau perusahaan ketika akan memproduksi sebuah barang atau jasa. Perencanaan tersebut antara lain memastikan produk yang dibuat, volume dan kapasitas produksi, bahan yang dibutuhkan, penjadwalan, dan lain-lain. Baca Juga Pengertian Manajemen Produksi dan Fungsinya Perencanaan selama produksi juga merupakan panduan untuk pengembangan desain dan produksi barang atau jasa tertentu. Selain itu, jika sebuah perusahaan melakukan perencanaan produksi terlebih dahulu, maka proses manufaktur akan lebih efisien. Apa Tujuan Perencanaan Produksi? Perusahaan dapat memantau proses produksi, mengidentifikasi masalah, mengirimkan produk secara tepat waktu, serta menghindari eskalasi masalah jika mereka melakukan perencanaan produksi yang efektif. Pada akhir perencanaan, perusahaan akan memiliki informasi yang merinci mengenai ketersediaan produk, proses produksi, dan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan. Biasanya, informasi akan dihasilkan dalam spreadsheet atau laporan formal lainnya. Baca Juga Contoh Perencanaan Agregat pada Perusahaan yang Bisa Diterapkan Berikut ini adalah beberapa tujuan utama dari perencanaan produksi Meminimalkan kelebihan dan pemborosan yang terkait dengan pembelian bahan produksi. Mengefisiensikan penggunaan bahan, alat, dan sumber daya. Penggunaan waktu dan peralatan karyawan secara efektif. Perencanaan produksi yang baik dan tepat akan meningkatkan kualitas produk itu sendiri. Peningkatan kualitas produk akan memberikan kepuasan bagi konsumen jika dilakukan secara konsisten. Produksi yang direncanakan juga akan memperbaiki lingkungan kerja bagi tenaga kerja karena tidak ada tekanan yang berlebihan di tempat kerja. Beban kerja yang telah ditentukan juga memungkinkan tenaga kerja untuk memanfaatkan waktu mereka dengan lebih baik. Apa Saja Jenis Perencanaan Produksi? Setelah mengetahui pengertian dan tujuan dari perencanaan produksi, berikut adalah jenis-jenis perencanaan produksi yang perlu kamu ketahui 1. Metode Pekerjaan Metode pekerjaan mengacu pada perencanaan dan proses manufaktur untuk setiap barang. Metode jenis ini disebut juga dengan project-based production, di mana proses ini banyak digunakan untuk produksi on demand. Tergantung pada pekerjaannya, perencanaan produksi manufaktur dapat dilakukan lebih cepat daripada yang direncanakan jika sistem yang otomatis banyak digunakan. Hambatan selama proses produksi dapat diantisipasi dan dihindari jika perusahaan mendiskusikan proses produksi terlebih dahulu. 2. Metode Batch Metode perencanaan produksi batch adalah proses pembuatan produk secara berkelompok. Tipe ini memungkinkan tim manajemen untuk memantau secara ketat setiap proses produksi, sehingga perbaikan dapat dilakukan dengan cepat. Pemantauan yang dilakukan memungkinkan kesalahan atau masalah pada batch sebelumnya dapat diperbaiki pada batch berikutnya. Kamu perlu memerhatikan jika ada mesin atau peralatan yang mampu menangani produksi dalam jumlah yang lebih banyak dari yang lain. Hal ini dapat menyebabkan kemacetan atau penundaan saat menggunakan metode batch. Mengatur dan mempertimbangkan kapasitas dari setiap mesin atau alat yang digunakan adalah hal yang wajib dilakukan setiap perusahaan. 3. Metode Aliran Metode perencanaan produksi aliran berkaitan dengan hubungan di setiap tahap manufaktur dan langkah-langkah untuk mencegah kemacetan atau penundaan. Metode ini sering melibatkan standardisasi menyeluruh dan kontrol kualitas yang intensif. Metode ini paling baik diterapkan pada produk yang diproduksi secara individual daripada dalam batch, tetapi tidak memerlukan desain khusus untuk setiap item. Saat merencanakan jenis perencanaan produksi ini, sangat penting untuk mengingatkan inventaris untuk menghindari penundaan pada tahap apa pun. 4. Metode Proses Metode proses adalah jenis perencanaan produksi yang melibatkan transisi dari satu tahap manufaktur ke tahap berikutnya berjalan semulus mungkin dengan otomatisasi yang signifikan. Cara ini biasanya sangat berguna untuk produk bahan cair yang tidak dijual terpisah. Perencanaan produksi dengan metode ini memerlukan pemantauan yang ketat untuk memastikan produk memenuhi standar pada setiap tahap produksi. Ini karena kesalahan akan memengaruhi produk lain secara signifikan. Perencanaan produksi akan melibatkan karyawan dan peralatan untuk memantau produk dengan cermat. 5. Metode Produksi Massal Metode produksi massal mirip dengan jenis perencanaan produksi aliran, tetapi biasanya mencakup lebih banyak otomatisasi dan jalur khusus untuk menghasilkan satu produk guna mengurangi waktu yang diperlukan untuk pergantian. Perencanaan produksi ini akan membantu perusahaan untuk menghasilkan lebih banyak produk dengan cepat. Cara ini berbeda dengan tipe batch karena tidak harus melalui tahapan-tahapan tertentu secara berkelompok. Saat merencanakan produksi massal, sangat penting untuk memperkirakan dengan tepat permintaan produk yang mungkin terjadi. Metode massal dapat membuat produk dengan cepat, tetapi dengan perencanaan yang baik perusahaan dapat menghindari kelebihan produksi. Apa Saja Urutan Tahap Perencanaan Proses Produksi? Untuk dapat melaksanakan perencanaan produksi dengan lancar dan tepat, ada empat tahapan yang menjadi elemen penting. Berikut adalah empat urutan tahap perencanaan proses produksi yang perlu kamu ketahui. 1. Routing Routing atau perutean merupakan tahapan perencanaan produksi pertama yang menentukan jalur di mana bahan baku akan diproses di perusahaan. Setelah mengikuti urutan yang ada, bahan mentah akan diubah menjadi produk jadi. Pengaturan waktu untuk setiap tahapan sangat penting karena dapat mengukur seluruh durasi proses produksi. Bisa dikatakan, rutinitas dalam manufaktur menunjukkan urutan kerja dan proses operasional. Tahap ini akan lebih fokus pada kuantitas dan kualitas bahan yang akan digunakan, daripada sumber daya yang terlibat tenaga kerja, mesin, dan bahan, proses operasional, dan lokasi produksi. Perutean akan mengatur “Bagaimana”, “Apa”, “Berapa”, dan “Di mana” untuk bisa berproduksi di perusahaan manufaktur. Secara sistematis tahapan-tahapan tersebut akan menjadikan proses dan pemanfaatan sumber daya secara optimal sehingga menghasilkan produk yang terbaik. 2. Penjadwalan Penjadwalan merupakan tahap selanjutnya dari perencanaan produksi yang menekankan pada waktu operasional yang harus diselesaikan. Tujuan dari tahapan ini adalah memanfaatkan waktu yang diberikan untuk menyelesaikan seluruh proses produksi. Perusahaan menggunakan berbagai jenis penjadwalan untuk mengatur waktu yang dibutuhkan dan disesuaikan dengan kebutuhan mereka. 3. Pengiriman Tahap pengiriman akan memastikan bahwa proses operasional dilakukan dengan lancar dan sukses, dan semua data telah dimasukkan ke dalam perangkat lunak. Pengiriman pesanan sesuai jadwal termasuk dalam tahap perencanaan produksi ini. Berikut adalah beberapa hal yang termasuk dalam pengiriman Menyediakan bahan atau peralatan yang dibutuhkan untuk produksi Memberikan arahan atau deskripsi untuk memulai proses produksi Menyimpan catatan dari awal hingga akhir produksi Prosedur kontrol Kelola pekerjaan dari satu proses ke proses lainnya 4. Follow Up Follow up atau tindak lanjut adalah tahap terakhir untuk menemukan kesalahan atau cacat produk, hambatan, dan kesalahan sepanjang proses produksi. Pada tahap perencanaan produksi ini, tim terkait akan mengukur kinerja aktual dari keseluruhan proses dan membandingkannya dengan harapan. Forwarder atau stock chaser bertanggung jawab untuk melakukan proses tindak lanjut. Selama proses produksi, kemungkinan kamu akan menemui kendala seperti kerusakan mesin. Tindak lanjut akan mendorong kelancaran produksi dengan meminimalkan kerusakan. Perusahaan yang berbeda mungkin menggunakan prosedur, perangkat lunak, dan proses yang berbeda untuk perencanaan produksi. Namun, semuanya memiliki tujuan yang sama, yaitu agar produksi berjalan lancar. Perencanaan yang baik akan memengaruhi perkembangan perusahaan secara keseluruhan. Jika kamu berminat untuk mempelajari lebih lanjut tentang topik ini, kamu bisa mempelajari kursus manajemen operasional di GreatNusa. Untuk informasi lebih lanjut, kunjungi website resmi kami di sini. Semoga artikel tentang urutan tahap perencanaan proses produksi ini dapat membantumu.

bahan baku yang akan diproses menjadi barang jadi disebut